Презентации
Мониторинг региональных проектов в ГИИС "Электронный бюджет" от 11.07.2019
Формирование паспортов региональных проектов от 30.05.2019
Книга участника реализации национальных проектов
Применение типов результатов и стандартизованных контрольных точек федеральных проектов
Мониторинг и отчетность (вебинар)
Подходы к организации проектной деятельности при реализации национальных проектов
Об основных подходах к планированию бюджетных ассигнований на реализацию национальных проектов
Кодирование национальных и федеральных проектов
Книга участника проектной деятельности
Проектный подход в государственном управлении: опыт, проблематика и перспективы
Проект и государственная программа - есть ли различия?
Согласно Федеральному закону от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" государственной программой является документ стратегического планирования, содержащий комплекс планируемых мероприятий, взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления, исполнителям и ресурсам, и инструментов государственной политики, обеспечивающих в рамках реализации ключевых государственных функций достижение приоритетов и целей государственной политики в сфере социально-экономического развития.
В сфере проектного управления на федеральном уровне в настоящий момент принят ряд документов.
Согласно постановлению Правительства Российской Федерации от 15.10. 2016 г. № 1050 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации", проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений, а программа – комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединенных общей целью и координируемых совместно в целях повышения общей результативности и управляемости.
Безусловно, определения «государственной программы» и «проекта» очень похожи как формально, так и по своей сути, что лишний раз подтверждает основную идею проектного управления применительно к государственному сектору: проект есть продукт декомпозиции мероприятий программ, а программа есть набор проектов. Фактически начат переход к эффективному менеджменту на оперативном и операционном уровне управления с целью более результативной, продуманной и рациональной реализации государственных программ.